电子招标竞价采购系统功能及优点,电子招投标竞价软件系统的出现将传统的企业的采购成本降低了10%左右，这是经过专业的调查公司得到的数据，一方面降低了生产单位的采购成本，平时需要三到五人的一个采购部门就可以通过这个软件实现需要两个人负责采购事宜，另外通过竞价采购系统r软件对供应商的信誉以及信用进行了线上的统计，对于一些不诚信的供应商，或者供货不及时的供应商家进行线上打分记录，帮助采购单位很好的分析供应商家的的诚信度，最后就是不仅降低了采购成本，提高效率，还大大降低了少花钱，办大事的原则，现在的国企以及一些成规模的生产性的单位都是采用这样的线上招投标询价系统软件进行采购，大大降低腐败的形式，这对于单位的整体发展是非常的有益的，接下来我们来听听西安软件公司是怎么说在线招投标询价软件系统的。

电子竞价是产权交易的一种有效竞价模式。和在线采购询价系统的模式相反，是一家卖出，多家竞买的竞价形式。易价格实时反馈，参与者实时看到其它竞争对手报价；参与者在公平竞争的环境中多次报价，有效形成竞争气氛；能屏蔽当前有效报价者姓名，在保证实时竞争现场的同时，又保证各参与者之间的背对背，营造充分竞争的环境。中心还可根据交易标的物灵活设置竞价规则，全盘监控竞价进程。
登录竞价系统 ,竞买人通过身份审核后，可以领取相关身份牌，可以是USB锁、或IC卡、或用户名/令等。在规定的竞价时间内，到达交易中心的竞价室，登陆中心的计算机，进入竞价系统。 
确认要竞价的标的物后，等待竞价开始。 
现场竞价,到达预定的竞价时间后，竞买人在电脑终端上开始竞价。 
设置拟出报价。竞买人根据“报价”框中显示的数字（金额），加上拟出的加价作为拟出报价。拟出的加价，通过报价框旁边的下拉框进行调整。每次加价的幅度是最低加价幅度的1-20倍，否则无效。 
拟出报价设置后，点击发送报价按钮发出报价。系统将形成报价的大写金额，供竞买人确认。 支持设置优先购买权。优先购买权指同等价格下优先于第三者购买的权利，如公司股东在购买本公司股权时，具备优先权。系统预先对竞买人进行优先权级别进行设置，优先权级别高的人，可以对优先级别低的报价人行使优先权。点击行使优先权，再点击发送报价，系统将提示确认。成功使用优先权后，报价不变，最高报价者代码改变。  
限时竞价,规定竞价时间到后，本次竞价活动结束，不再接受新的报价。系统显示“本次竞价活动结束、最高报价、最高报价者代码”等信息。 
竞价结束后，系统进行数据整理，打印出《竞买人最高报价确认书》。由买受人签收。 
延时竞价,在原设定的预定竞价时间结束后，系统给出数十秒至一分钟的延长时间，并开始倒数计时，延长时段内有新的竞价，系统接受报价。接受新的报价后，重置延长时间，在新的延长时间内继续接受竞价。直至在延时竞价时段内没有应价，本次竞价过程结束。 
延时竞价，在竞价开始前预先确定，正常竞价时间结束后，系统转入延时竞价阶段。延时报价阶段的剩余时间，有“倒计时钟”显示。 竞价走势,列出当前报价过程中全部的报价数据，显示每次报价的明细。 
可以以图表方式，显示详细竞价走势。竞价走势图表曲线中红色点表示他人报价，蓝色点为本人报价 

电子竞价采购系统解决了传统企业采购中的哪些问题呢？最近几年，生产型的单位或者公司将采购这块的的工作基本都实现了在线竞价购彩的模式在做了，将传统的采购搬到线上了，这样不仅仅提供了采购的效率，而大大降低了生产型的公司或者单位在原材料采购这块的问题，通过线上询价系统，供应商进行线上报价，采购方通过线上的报价的比较然后确定采购单位，然后签订采购合同，面对这种采购形式的转变，将大大降低采购人员的采购成本了，接下来我们来听听西安软件公司的技术人员是怎么说的。电子采购平台软件应用本身就是针对采购部门而设计的，而每个采购环节不尽相同，只有采购部门自身才最清楚自己具体的需求。因此，采购部门只有亲自参与选购，才能选择出适合本部门功能模块的平台，使本部门的采购业务需求得到的满足上海百酷公司作为国内最知名的电子采购软件服务商，为企业提供完善的电子采购软件产品，如：“采购目录管理、供应商管理系统、采购流程管理系统、电子招标采购软件、询比价采购软件、电子竞价采购管理软件等”市面上大多数的公司在选择电子采购平台时只有IT部门负责选购，使得对于传统的BI，要有IT技术和分析能力的支撑，才能得到数据，导致真正懂采购业务的人员却因此无法获得一手数据，充分利用采购数据的价值。

采购方企业通过电子采购系统的专业数据库的帮助，可跳出地域、行业的限制，找到更多、更合适的供应商；进一步丰富采购方企业的供应商资源和情报，更进一步了解相关物资和产品的市场供求情况；并在此基础上，根据供应商的资信情况，整合供应商资源。采购方企业通过电子竞价采购系统系统进行竞价采购，可以使竞争更完全、更充分，从而使采购方企业获得更为低廉合理的价格。在已经运作的竞价项目中，价格平均降幅为10%左右，最高时可达到30%多。采购方企业通过电子采购系统进行竞价采购，可根据采购方企业的要求自由设定交易时间和交易方式，可以大大地缩短采购周期。自采购方企业竞价采购项目正式开始至竞价结束，一般只需要1-2周，较传统招标采购节省30-60%的采购时间。

线上电子招投标竞价软件系统的工作流程以及优势，随着技术的发展未来电子标的应用必然是越来越广的。更何况现在疫情反反复复，电子标“不见面”的优势就更大了。目前大家抵触电子标的点主要是两个：一是电子标体系不够完善，各地软件存在差异，如果操作不够熟悉，反而会非常费时间。二是电子标审查严格，串标、围标等操作极易被察觉，废标率较高。但不管员工有多么排斥，只要想拿项目，搞定电子标就是所有投标人必做的功课。招投标全流程电子化，是行业的重大变革，也是未来的主流趋势。那么电子标究竟是什么？应该怎么做？电子标投标有什么注意事项？怎么避免被废标？如何避免废标和误判围标、串标？今天雷达君给大家来好好唠一唠~一、什么是电子标？官方释义：电子招投标是以数据电文形式完成的招标投标活动。通俗地说，就是部分或者全部抛弃纸质文件，借助计算机和网络完成招标投标活动。简答理解：当你拿到投标文件时，看到有‘xml’格式的招标清单时，就代表你投的是电子标，这个XMl文件就是你要导入的电子招标文件。具体操作步骤：1、技术标：新建投标文件→导入电子招标文件→编辑资格审查文件→编辑施工组织设计、项目管理机构→生成电子投标书→电子签章和签名→查看电子标书文件。2、商务标新建投标文件→导入电子招标文件→导入投标数据→标书合法性检查→生成电子投标书→电子签章和签名→查看电子标书文件。如果你是新手，之前没有做过电子投标，投标前需要先注册、下载投标工具，否则‘xml’文件无法打开，即使打开也是乱码。二、电子招投标询价系统怎么避免被废标？电子投标废标率相对较高，主要是目前市场不够统一，不同的项目有不同的电子标书制作方法；不同的地区要用不同的软件制作；不同的要求有不同的考核标准，很容易出错。以下几点注意事项，是根据以往废标情况总结出来的，大家多多注意：1、电子标书的生成格式必须是：GEF，纸质版标书必须由电子投标书生成器直接打印生成。2、要记住加密时输入的CA密码，确保开标解密的CA和投标加密的CA是同一把，否则会造成无法解密。3、由电子标书撰写的内容中只能包含四个页签，且名称不得增减和更改。4、制作好电子投标文件后要复制成2张光盘和1张U盘，且内容保持一致与担保文件一起密封5、一定要避免用同一台电脑、同一个网络IP打开或者上传同一个项目的不同投标文件。三、电子投标有哪些串标行为容易被识破？想知道哪些串标行为容易被识破，先要了解电子招投标平台究竟有多厉害。首先，电子标是通过互联网传输，所以它会采集你的所有痕迹，比如你的上传ip地址、上传区域、电脑硬盘序列号、设备型号，甚至使用软件的序列号等等。自动筛查不同投标文件是否由同一台电脑制作，在施工单位见过清标软件的小伙伴，一定知道它的威力。其次，电子标对标书内容审查比过去人为审标更全面和严格，系统能够匹配全部标书的雷同处及错误之处，比如：格式相同、错误处异常一致、报价相似等情况，将无所遁形。以下是电子招投标以往案列中，串标识破率较高的情况：1、不同投标人的电子投标文件上传计算机的网卡MAC地址、CPU序列号和硬盘序列号等硬件信息均相同。2、不同投标人的已标价工程量清单XML电子文档记录的计价软件加密锁序列号信息有一条及以上相同。3、不同投标人记录的硬件信息中存在一条及以上的计算机网卡MAC地址、CPU序列号和硬盘序列号均相同的。4、不同投标人的电子投标文件编制时的计算机硬件信息中存在一条及以上的计算机网卡MAC地址、CPU序列号和硬盘序列号均相同的。5、不同投标人的技术文件经电子招投标询价系统查重分析，内容异常一致或者实质性相同。除此之外，还有要重视投标报名的IP，在部分地区“不同投标人的投标报名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定区域”也会被认定为串标。所以，大家一定要注意：不同的网络IP、不同的MAC、不同的电脑、不同的加密锁所属单位、不同的投标报价内容，这才能算不同的投标文件，避免被误认为串标。

电子竞价采购软件是依托互联网平台的新型竞价交易方式，采用异地、限时、连续、竞争报价的方法进行操作。电子竞价促进供需双方交易公平公正、过程高效透明，有利于采购人进行成本控制和供应商管理，提高了供应商生产效率和管理标准化水平。电子竞价主要有以下特点：1、改变买卖博弈模式。传统买卖是买方与卖方之间面对面谈判，而电子竞价是供应商之间的竞争，采购人成为游戏规则制定者和结果裁决者。电子竞价将传统价格谈判改变为“价格发现”，电子竞价不再是密封投标式的一锤子买卖，而是连续多次报价。各供应商获得更多平等竞争机会、竞价程度加深，采购人可以获得最优市场价格。2、将物理场所变为虚拟场所。依托互联网平台进行报价，供应商无需到现场进行竞价，降低买卖双方交易成本、提高采购活动的便捷性和保密性。3、降低商谈周期。参与电子竞价供应商必须在规定时间内提交报价、进行竞争。当供应商报价失去竞争力后，竞价过程自然结束。
电子招投标竞价软件交易作为在网络平台上实现的一种新型竞价交易方式，采用异地、限时、连续、竞争报价的方法进行操作，是产权交易领域的一大创新与进步，是国务院国资委倡导的新型产权交易竞价方式。当前越来越多的公司认识到了电子竞价无可比拟的优势，电子招投标询价系统在国内的广泛应用将成为未来若干年必然的发展趋势。目前在电子竞价应用走在最前列的有美的日电集团等企业，电子竞价的实施，解决了供需双方在交易公平公正，过程透明化的问题，同时在成本控制和供应商管理方面取得了卓越的成果，提高供应商生产效率与管理标准化、同时也提高了供需双方的产品市场竞争力，推动企业管理水平，提高企业综合竞争能力。特点与价值（一）改变买卖博弈模式传统的招标是买方与卖之间面对面的谈判，电子竞价是让供应商之间互相竞争，而招标方变成了游戏规则的制定者和结果的裁决者。（二）改变价格谈判为“价格发现”电子竞价不再是信封式投标一锤子买卖，而是连续多次报价，给供应商提供了平等竞争的机会，促使竞价程度加深，使买方能得到到最优市场价格。（三）改变现场投标为异地投标依托互联网平台进行投标，供应商不用舟车劳顿到招标现场进行投标，节约了买卖双方成本，增加了招标行为的便捷性和保密性。（四）改变商谈周期过长的情况供应商必须在规定时间内提交价格，进行竞争。当供应商失去竞争力的时候，谈判过程自然结束。并且可以同时进行多个项目的电子竞价。

电子招投标竞价采购，又称“竞争性报价采购”或“逆向拍卖”，是采购方式和招标技术以及现代互联网信息技术的有机结合：即用逐步降低销售价格方式赢得标的物的过程。竞价时，由采购商发布竞价标书，事先约定竞价条件，并主持整个竞价过程。经过采购商资格预审合格的供应商，都是在匿名条件下与对手竞争，可以在规定的竞价过程中充分进行竞争性报价，争取自己获得有利的排位，符合预设中标条件的供应商最终中标。相比传统的招投标方式， 电子竞价采购软件将投标的静态报价转换为动态报价，允许供应商在公平竞争的环境中多次报价，从而能够快速达到采购产品的平均市场成本线；相比传统的竞争报价方式，网上竞价采购的在保证实时竞争现场的同时又能保证参与各供应商间的背对背，从而有条件创造出一个充分竞争的环境，保证采购企业的利益。
竞价采购又称反拍卖采购技术（RAT），是由采购招标和网上竞价两部分有机结合在一起的采购方式。它用电子商务取代以往的谈判公关，帮助采购商最大限度地发现卖主，并引发供应商之间的竞争，大幅度降低采购成本，同时有力地变革了采购流程，是对企业具有跨时代意义的零风险采购辅助手段。采用本系统采购，供应商在远程即时参与报价和竞价的全过程，及时了解中标情况。各供应商的报价可同时显示给评价小组，整个竞价过程公开透明，并有可靠的安全机制作保障。竞价采购系统，比市场价降低采购成本5.6%，平均节支5%；在降低采购成本的同时，采用竞价采购系统还可以有效缩短采购周期约15%-30%，有效地预防了违法违纪现象的发生。 电子招投标竞价采购系统比普通的采购招标更方便。使用竞价采购系统时间短，集中竞价，效率高，制定质量标准，增加供货渠道，减少采购损失，可以动态反馈供应商价格，规避价格联盟，最终实现降低采购成本10%--35%。
1、广泛的行业范围，纯净、正规的交易环境
2、全新的即时竞价机制，透明的招标投平台
没有竞争的市场是不成熟的！从“货比三家”到“货比全国”；从资源浪费到高效利用。之于采购者：无论是1千元还是1千万元的采购标的，竞价的即时竞价机制都会让你不费一枪一炮，立即找到地球上最理想的供应商。之于供应商：互联网时代蔑视所谓的“销售技巧”和“酒瓶生意”，用你良好的信誉、贴心的服务、技术及资源优势去说服你的上帝吧。这才是真正的阳光商人！
1.建立自主经营管理的竞价采购平台；
2.通过网上竞标能有效的节约生产物资或办公设备的采购成本；
3.网上竞价销售或租赁各类的产品能有效增加创收；
4.提供处理剩余生产物资或办公设备的渠道；
5.通过竞标有效的对投标人的价格进行摸底，从而在进一步谈判过程中占据主动；
6.充分使用互联网不再借/租用场地进行招投标；
7.无论你在出差还是在办公室，只要能上网就能查看、监控、审核竞价的状况；
8.提高办公效率，提高管理水平；
9.能够为领导决策和办公提供服务；
10.实现企业或机关单位办公自动化、信息资源化、传输网络化和决策科学化。

电子询比价项目流程 新建询价项目:发起询价项目，添加标的信息，设置询价规则，邀请供应商。 项目信息审核:按照自定义的审核流程审核项目信息；审核通过后，发布项目公告，同时通知受邀供应商。 在线答疑:具有项目澄清功能。供应商报价时对项目有疑问可在线提问，采购方在线答疑。 供应商报价:供应商在线查看项目信息，回应采购方邀请，在线报价。 在线开标和比价:采购方在线开标，生成“比价表”，对比供应商报价。 在线定标:确定预中标供应商，提交审核。 预中标审核:根据系统配置的审核流程对预中标结果进行逐级审核。 在线授标:审核通过后，发送中标通知给中标供应商；供应商接到中标通知，在线回应采购方。
电子采购优点 电子采购系统的几大优点： 采购透明化，避免暗箱操作 采购管理系统在一个平台上集中管理所有的采购活动，所有与采购相关的沟通记录、交易行为等信息在系统上一目了然，电子招投标竞价系统变得透明化及公平、公正，很好地避免暗箱操作等采购不良现象的滋生。 良好供应商管理，竞价更加公平公正 采购管理系统能够邀请、审批与评价供应商和管理与供应商沟通、交易及关系，其规范化及公平、公正的招商与采购流 程，不仅让更多有实力的供应商乐意参与采购竞价,企业得到较好的性价比， 还能够维持好与不同领域有实力的供应商关系,令垄断不会发生。 强大数据分析处理能力，支撑采购战略决策 采购管理系统能够集中管理所有与采购相关的沟通记录、单据及文档，并提供实时搜索、高级搜索和智能分折等功能，强大的数据分析能力为企业管理层进行采购战略决策提供数据支撑。电子竞价采购软件，一站式采购平台
公告 采购公告管理。让供应商了解集团公司的未来的采购动态。便于提前参与公司的未来采购。 公告管理包括公告的维护与发布。公告维护指公告的新增，修改，删除；公告发布指公告在采购平台门户网站对外公示。公告除标题和内容外，还可以上传附件。 采购项目信息公告。对于各种采购项目的信息，根据需要，选择的公开，不公开的方式。项目信息审核通过后，系统自动对外发布公告。 采购中标结果公告。对于各项目中标结果，根据需要，选择的公开，不公开的方式。项目中标结果审核通过后，系统自动对外发布公告。 日常维护分级 对故障进行等级分类。针对不同故障等级，有不同的排除相应故障的时间安排。 1. 严重级 中心系统发生的数据库服务器或应用服务器宕机等，导致系统运行瘫痪半小时以上的软、硬件故障，为严重故障。 2. 紧急级 **业务操作层级的故障，导致业务操作无法进行。比如数据写入异常、数据修改异常，用户权限异常，流程异常等 3. 普通级 非**操作级的业务功能故障，导致使用不便。比如查询异常，展示异常等 4. 咨询级 功能使用咨询、功能与业务结合的咨询等使用中遇到的不明白的情况。